Le profil de nos consultants

Chaque consultant PROVEQTÜS suit une formation d'accréditation à nos outils d'évaluation professionnelle qui lui permet de transférer une expertise opérationnelle, une réactualisation de ses connaissances et de développer la maitrise de l'entretien d'explicitation et de la construction de référentiels de compétences.
Leur connaissance à la fois de la banlieue pour y avoir souvent vécu, mais aussi du monde de l'entreprise pour y avoir travaillé (souvent à de hauts postes managériaux), leur permet aussi de jouer utilement, avec efficacité et efficience, un rôle de passerelle pour une meilleure mise en adéquation entre les demandes de collaboration des premiers et les offres d'emploi des seconds.

Des portefeuilles allégés pour favoriser un coaching plus approfondi

Chez Proveqtüs, un consultant gère un portefeuille allégé d'une vingtaine de candidats par consultants, ce qui favorise une étude intensive et personnalisée en amont comme en aval, permettant ainsi de répondre de façon cohérente aux besoins des entreprises jusqu'à l'intégration totale de chaque nouveau salarié.

Une démarche cohérente et intégrée

La démarche des consultants concourt à la réalisation d'objectifs dans des domaines essentiels, à savoir :

Fiabiliser et homogénéiser les processus d'évaluation et limiter les erreurs de diagnostic
Construire une véritable démarche de gestion des compétences
Développer des pratiques transparentes
Garantir l'équité et la traçabilité de la décision

Des professionnels toujours à l'écoute

L'aisance relationnelle, l'écoute, la faculté d'adaptation et le professionnalisme sont autant de valeurs ajoutées que de grands groupes comme le groupe Elior (3ème groupe de restauration en Europe), la Caisse d'Epargne d'IDF, le groupe Bandai S.A ou encore Dassault Aviation, apprécient particulièrement, en accordant à Proveqtüs, une confiance renouvelée.